Neste comecinho de ano, gostaria de falar um pouco sobre uma técnica de gestão estratégica que pode ser aplicada à vida de cada um de nós com ótimos resultados.
Estou falando da análise SWOT. Desenvolvida por dois professores da Universidade de Harvard (Roland Christensen e Kenneth Andrews) há cerca de meio século, a técnica caiu rapidamente no gosto dos administradores, sendo até hoje uma das ferramentas de gestão estratégica mais utilizadas por empresas em todo o mundo, em função de uma ótima dobradinha – a facilidade de aplicação e a utilidade prática.
Trata-se da análise de quatro fatores: as forças (Strenghts) e as fraquezas (Weaknesses), que constituem os fatores internos da empresa; e as oportunidades (Opportunities) e as ameaças (Threats), que são externos, pertencem ao mercado, aos concorrentes, ao meio ambiente. A visão clara da combinação desses fatores dá muita segurança aos passos da organização.
Fica claro, para um líder empresarial, que ele só terá garantia de sucesso se combinar oportunidade com competência. Se não tiver oportuniade nem competência, aprimore-se. Se tiver competência mas houver perigos à vista, ande com mais cautela. Se houver mais perigos que oportunidades e, ainda por cima, você for fraco, fuja. Simples assim.
Pois para a vida pessoal de cada um de nós, vale a mesma coisa. Estamos todos, igualmente, competindo. E quanto ao mercado, esteja antenado. Com relação a seus lados fortes e fracos, faça uma boa análise - se necessário com ajuda de alguém, pode ser um profissional ou um amigo de confiança - e parta para duas estratégias: fortalecer as fraquezas e aprimorar ainda mais as forças, porque é a partir delas que você vai se diferenciar. Pode crer.
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