Ser um líder é bem diferente de ser um chefe.
O líder, mais do que superior hierárquico, é uma pessoa que deve inspirar, apontar o caminho, orientar durante a jornada e dar o apoio para que os liderados consigam atingir os objetivos.
Como cada pessoa tem uma personalidade, um histórico e experiências diferentes, é natural que os líderes não sejam iguais. E é bom que não sejam. Existem equipes e profissionais que se adaptam a um tipo de líder, enquanto outras simplesmente não conseguem trabalhar com certo tipo de líder.
Não há nada de errado com um ou com o outro, mas de fato existem incompatibilidades que devem ser trabalhadas para que haja uma boa relação entre o líder e a sua equipe.
Basicamente há 4 tipos de líder e você deve se encaixar em um deles ou mesclando partes de um e de outro. Os tipos de líder não são fatores absolutos para enquadrar as pessoas limitando-as. Mas conhecer os tipos de líder a fundo fornece a você informações bem interessantes.
O Leão
É o líder mais inteligente, mais bonito, mais competente e mais modesto. Pelo menos é assim que ele vai se definir.O líder Leão valoriza bastante a imagem dele e às vezes da equipe. Ele tem um apetite para desafios e quer que a equipe dele seja sempre a melhor em tudo.
Aspectos positivos
- Vai forçar a equipe a se superar e atingir altos níveis de qualidade.
- Com a autoestima tão alta, pode atrair as atenções da empresa para a equipe ou departamento.
- Em casos de injustiça ou quando sua equipe é ameaçada, ele pode partir para cima protegendo a equipe dele com unhas e dentes.
Aspectos negativos
- Pode exaurir a equipe assumindo muito trabalho e prazos muito apertados.
- Pode acabar tomando muito a frente da equipe e não deixar espaço para a equipe brilhar também.
- Pode acabar tornando o ambiente informal demais.
O Touro
É o líder pau pra toda obra. O diretor pede um prédio de 100 andares em 30 dias, ele não sabe como fazer, mas aceita o desafio.O líder Touro é focado no dever. Se a empresa precisa daquele projeto, ele vai suar a camisa dele e da equipe dele até o projeto acontecer.
Aspectos positivos
- Vai mover sua equipe até o trabalho ser concluído.
- Vai ensinar os novatos sobre como as coisas funcionam, mas não espere nada muito formal.
- Ainda que o prazo seja apertado, vai mover céus e terras para o trabalho acontecer.
Aspectos negativos
- A qualidade e os floreios não são importantes.
- Se alguém na equipe não corre no mesmo sentido, ele vai forçar a pessoa a entrar no ritmo ou livrar-se dela. Não necessariamente nesta ordem.
- Pode não ser tão competente como gestor, focando mais nos resultados do que nas pessoas.
O Falcão
É o líder que enxerga quilômetros e quilômetros de distância. Ele é aquele que entende bem os mecanismos da empresa e do mercado.O líder Falcão desenha o escopo do projeto, todas as variáveis e sabe como todas as forças envolvidas vão agir, só não sabe quando o projeto ficará pronto.
Aspectos positivos
- Valoriza números, gráficos, projeções e planejamento. Pouca coisa foge de seu olho crítico.
- Sua equipe será bem treinada e bem preparada para todo tipo de situação.
- Provavelmente será bem organizado ao gerenciar as pessoas com feedbacks e dados de desempenho.
Aspectos negativos
- Por sua necessidade de detalhar as coisas, o trabalho pode demorar e até atrasar. A equipe tem sempre que estar por dentro das variáveis.
- Espera-se da equipe que trabalhe no ritmo proposto deixando pouco espaço para correria e furos.
- Quase não haverá espaço para informalidade e improvisos
O Peixe
É o líder que carrega seu cardume ao seu redor para comemorar as vitórias e chorar as derrotas.O líder Peixe é imbuido da vitalidade da sua equipe e da energia social que ela representa.
Aspectos positivos
- Acolhe as pessoas da sua equipe com bastante afeição.
- Faz questão de comemorar as vitórias, aniversários e fazer eventos com a equipe fora da empresa.
- Mobiliza toda a equipe para ajudar os membros com maior dificuldade.
Aspectos negativos
- Pode prejudicar ou afastar os profissionais da equipe que estão fora de seu grupinho particular.
- Pode ter dificuldade ou insegurança para resolver suas atividades longe da segurança de sua equipe.
- Pode acabar priorizando as tarefas que ele escolhe ao invés do que as que são importantes para a empresa.
Conclusão
Ser líder de qualquer um dos 4 tipos de líder tem seus pontos positivos e negativos. E é claro que não há um líder supremo ou impecável. Todos eles tem suas falhas e acertos.O que determina o sucesso do líder, independente dos 4 tipos de líder é sua competência, capacidade de gestão, foco, organização, disposição e humanidade.
Cada empresa, projeto e pessoa lida melhor com um tipo ou outro, cabe a todas as partes compreender que existem perfis distintos e que nem por isso um ou outro é mais ou menos competente.
O sucesso é a única possibilidade!
Fonte: Rafael Honorato, em http://www.administradores.com.br
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