Caros empresários apostem, acreditem nos seus funcionários, principalmente naqueles que entendem da área logística, e podem ter a convicção de que eles trarão ótimos resultados, isso é fato.
Parece que a onda finalmente acalmou. Em todo o país, as empresas estão atentas ao fato de que os custos logísticos freqüentemente representam sua despesa operacional mais alta responsável por cerca de 10 a 35% das vendas brutas da empresa. As empresas estão começando a considerar que a logística também tem um tremendo potencial competitivo. De fato, ouvi recentemente que cerca de 80% de todos os diretores acham que sua empresa deve ter alguma forma de estratégia logística.
Embora o meio empresarial esteja começando a demonstrar interesse significativo na logística, continua a encarar a logística como uma ferramenta técnica e, raramente, inclui profissionais da logística em equipes multidisciplinares. Como resultado, continua mantendo a função logística somente como suporte, negando algumas das vantagens mais lucrativas.
Por exemplo, quantas empresas imaginavam a logística como uma ferramenta de marketing?
Quantas empresas pensaram em utilizar a logística para melhorar seu preço? Um importante varejista de desconto certamente pensou. Apostou em uma agressiva estratégia logística para altas economias de custo aos seus clientes. Praticando o conceito de reabastecimento contínuo, eliminou a necessidade da maior parte do espaço de estocagem e reduziu, significativamente, os custos de manutenção do inventário. Ainda mais importante, ganhou reputação nacional como o local para procurar e encontrar os melhores preços.
Finalmente, quantas empresas consideraram ter profissionais de logística para ajudar a reprojetar sua embalagem? Provavelmente, um operador logístico poderá dizer a você o por que de seus produtos estarem quebrados, ou ainda como substituir as caixas danificadas, porque este operador movimenta o produto diariamente e vê a embalagem enfraquecer em "primeira mão".
Não estou dizendo que não é importante ou benéfico à empresa prestar atenção aos elementos táticos da logística. Concordo que o pensamento atual de que grande parte da armazenagem, transporte e processos relacionados são uma grande oportunidade de melhoria. Incentivo as empresas a considerar, seriamente, qualquer coisa que as possibilite
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