Voltar à atenção para a equipe exige,
dos lideres, gerentes e chefes, treino em diferentes aspectos.
Veja abaixo a lista com 10 prioridades
importantes.
- VALORIZE
os colaboradores, pois se torna uma vantagem competitiva sustentável.
- INCENTIVE
os principais atributos de grandes lideres, como lealdade, relacionamento
e conhecimento.
- PENEIRE
classifique e aproveite a instabilidade do mercado, incentivando a equipe
para criação de produtos com valor agregado, alimentando suas capacidades.
- DESENVOLVA
a eficiência entre os futuros lideres. O tempo gasto no recrutamento de
novos talentos sempre é menos eficiente do que um programa que investe na
prata da casa.
- PLANEJE
o cultivo de lideres ao invés de implementar um programa com base na
``sobrevivência do mais apto´´.
- LIBERTE-SE
da mentalidade que mantém as habilidades dos colaboradores escondidas.
- INVISTA
na criação de talentos, pois este posicionamento atrai uma boa reputação
no mercado, bem como o sucesso nos negócios.
- ELIMINE
colaboradores que não demonstram interesse em progredir, Uma organização
estável depende do desenvolvimento e envolvimento de todos os
colaboradores.
- MULTIPLIQUE
bons lideres criam novas lideranças, pois quanto
mais se tem, mais se recebe, com menos esforço e investimento.
- PROMOVA
uma cultura saudável para conquistar uma organização mais bem sucedida, na
qual os colaboradores percebem que seu trabalho é recompensado.
Fonte: Márcio Simões em Geração Liderlog
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