A força da empresa de brinquedos é resultado de investimentos em dois pontos essenciais.
O filme "Uma Aventura Lego" foi um dos fatores que contribuíram para o sucesso da marca
Outra estratégia da marca foram os produtos licenciados. A combinação de Lego e Star Wars, por exemplo, provou-se irresistível para o público. "Lego Star Wars tornou-se uma enorme franquia de sucesso de video-games, demonstrando que Lego é mais que um veículo para outras marcas adoradas, sua imagem por si só é imensamente comercializável", afirma o relatório da Brand Finance.
O poder da Lego no mercado, entretanto, ainda é fruto do seu produto original, os brinquedos de montagem. Os tijolinhos coloridos atraem crianças e adultos, de ambos os sexos. Seu apelo atravessa gerações: os pequenos se interessam pela liberdade criativa que o brinquedo proporciona e os pais são atingidos pela nostalgia. A marca também evita, geralmente, distinções de gênero na hora do marketing, o que amplia o tamanho de seu público-alvo e ainda agrada aos pais.
A atenção ao produto e ao marketing são duas coisas que a Lego aprendeu no ínicio dos anos 2000, quando quase entrou em falência. Uma variedade grande demais de produtos e problemas com controle de estoque instarauram um caos na empresa. Para impedir o declínio, a companhia suspendeu a fabricação de produtos impopulares e passou a produzir apenas brinquedos compatíveis com seus modelos originais, ajudando a reestabelecer a identidade e aumentar o valor da marca. E o marketing constante virou regra, transformando a fortuna da Lego em uma marca com apelo permanente e força incomparável.
Fonte: http://www.administradores.com.br
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