Um dos desafios de todo líder
é identificar os talentos de cada pessoa da sua equipe e é criar
oportunidades para colocar a pessoa certa, na função certa e no momento
certo.
Um pensamento atual sobre eficiência nos aconselha a sermos
flexíveis, aprendizes rápidos e versáteis, preparados, dispostos e
capazes de passarmos de um desafio a outro. Uma análise mais profunda da
excelência, porém, revela que nossa maior vantagem – nosso talento – é
bastante precisa. Todos nós temos áreas específicas nas
quais sempre nos destacamos, nas quais somos capazes de fazer, ver,
compreender e aprender as coisas melhor e em menos tempo que a maioria
das pessoas. E quando estamos nessas áreas, “em nossa zona de força”,
somos magníficos. Cabe ao líder fornecer feedback frequente para que
cada um possa ter a noção exata do seu talento e qual é a sua área de
melhor performance.Uma estória que reflete muito bem essa questão de “saber usar o talento de cada um” é a seguinte: Contam que na carpintaria houve uma vez uma estranha assembleia. Foi uma reunião de ferramentas para acertar suas diferenças. Um martelo exerceu a presidência, mas os participantes lhe notificaram que teria que renunciar. A causa? Fazia demasiado barulho; e além do mais, passava todo o tempo golpeando. O martelo aceitou sua culpa, mas pediu que também fosse expulso o parafuso, dizendo que ele dava muitas voltas para conseguir algo. Diante do ataque, o parafuso concordou, mas por sua vez, pediu a expulsão da lixa. Dizia que ela era muito áspera no tratamento com os demais, entrando sempreem atritos. A lixa acatou, com a condição de que se expulsasse o metro que sempre media os outros segundo a sua medida, como se fora o único perfeito.
Nesse momento entrou o carpinteiro, juntou o material e iniciou o seu trabalho. Utilizou o martelo, a lixa, o metro e o parafuso. Finalmente, a rústica madeira se converteu num bonito móvel. Quando a carpintaria ficou novamente só, a assembleia reativou a discussão. Foi então que o serrote tomou a palavra e disse: “Senhores, ficou demonstrado que temos defeitos, mas o carpinteiro trabalha com nossas qualidades, com os nossos talentos”.
A assembleia entendeu que o martelo era forte, o parafuso unia e dava força, a lixa era especial para limar e afinar asperezas, e o metro era preciso e exato. Perceberam-se então, como uma equipe capaz de produzir móveis de qualidade. Sentiram alegria pela oportunidade de trabalharem juntos.
Ocorre o mesmo com os seres humanos. Basta observar e comprovar. Quando uma pessoa busca defeitos em outra, a situação torna-se tensa e negativa; ao contrário, quando se busca com sinceridade os talentos dos outros, florescem as melhores conquistas humanas. É fácil encontrar defeitos, qualquer um pode fazê-lo. Mas encontrar qualidades isto é para os sábios!
Valorize o que torna especial cada pessoa da sua equipe e ajude-as a desenvolver suas habilidades, assim você terá um melhor desempenho e um resultado muito mais significativo. Lembre-se: uma equipe é o reflexo do seu líder!
fonte: http://vocesa.abril.com.br/blog/mochileiro-corporativo
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